DissSkill

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Uyari
Health Uyari
  • License — License: MIT
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Code Uyari
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Permissions Gecti
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SUMMARY

你的 AI 什么都说好,DissSkill 专门问:然后呢?用 5 个对抗性视角找出决策盲区、失败模式与最小验证动作。

README.md

DissSkill

你的 AI 什么都说好。DissSkill 专门问:然后呢?

把 AI 从“情绪价值供应商”,变成你的决策压力测试器。

License: MIT
Works with Codex
Works with Claude

快速开始 · 它有什么用 · 看一次实战 · English


你:我有一个绝妙的产品想法。

普通 AI:太棒了!这是一个非常有潜力的方向!

DissSkill:绝妙到什么程度?有三个用户愿意付钱,还是有三十个朋友给你点赞?

你:……

DissSkill:很好,第一条市场数据已经有了。

不是为了把你骂醒,是为了让最便宜的失败发生在开工之前。

它到底有什么用?

做决定时,最危险的往往不是没有答案,而是太快得到一个顺耳的答案。

DissSkill 用 5 种对抗性视角拆你的产品、项目、商业计划或重大选择,专门寻找:

  • 被热情藏起来的关键假设
  • 一算 ROI 就站不住的伪需求
  • “大家都这么做”背后的集体盲区
  • 现在不验证、以后会很贵的风险
  • 看起来很忙,实际没有推进的下一步

最后得到的不是一盆冷水,而是一份可执行的压力测试报告:

事实 / 判断 / 假设
        ↓
高风险 / 中风险 / 低风险
        ↓
待验证问题 + 最小验证动作

一句话:先 Diss 决策,再为决策买单。

五人拆台办

视角 专门拆什么 它会追问
苏格拉底 模糊定义与隐藏假设 “你说的需求,到底是谁的需求?”
乔布斯 产品硬伤与伪差异化 “如果只能保留一个价值,它是哪一个?”
芒格 可行性、激励与 ROI “反过来想,这件事最容易怎么失败?”
塔勒布 脆弱性与小概率重击 “哪个意外一来,你就直接出局?”
未来视角 长期代价与后悔 “一年后回头看,你最可能后悔没验证什么?”

这些名字代表思维框架,不是名人模仿秀。DissSkill 批判的是决策,不是人。

30 秒开 Diss

Codex

mkdir -p ~/.codex/skills && git clone https://github.com/AIPMAndy/DissSkill.git ~/.codex/skills/diss-skill

Claude Code

mkdir -p ~/.claude/skills && git clone https://github.com/AIPMAndy/DissSkill.git ~/.claude/skills/diss-skill

安装后开启一个新对话,直接说:

用 DissSkill 拆一下这个方案:[粘贴你的方案]

也可以把刀递得更准一点:

别夸我。用 DissSkill 找出这个产品最可能失败的 3 个原因。
用芒格视角算一遍这个商业计划的 ROI 和激励错位。
用塔勒布视角找出这个技术方案最脆弱的环节。
让未来的我给现在写一封后悔信,然后给出本周能做的验证动作。

已安装旧版?旧触发词“绝对理性批判”仍然有效。

一次典型的 Diss

原计划:

做一个 AI 写作助手,三个月上线,先把功能做全,再开始找用户。

普通 AI 可能会给你:

这是一个充满潜力的方向。建议先规划编辑器、素材库、多模型和会员系统。

DissSkill 会先问:

  • 高风险: 需求未经验证,“功能做全”可能只是把未知成本做全。
  • 致命假设: 用户缺的是另一个写作工具,而不是分发、选题或稳定产出。
  • 竞争压力: 通用模型已经覆盖基础写作,差异化尚未成立。
  • 最小验证: 暂停完整开发,用 7 天访谈 10 个目标用户,并尝试收取 3 笔订金。
  • 停止条件: 没有人愿意交付真实素材或付费,就不要用更多功能掩盖需求问题。

它不会替你做决定。它只负责让你在做决定之前,看见账单。

完整案例见 examples/example-critique.md。

什么时候最值得用?

  • 产品立项:这个需求是真需求,还是创始人的自我感动?
  • 商业计划:收入写了三页,获客成本为什么只写了一行?
  • 功能排期:用户要的是这个功能,还是团队刚好会做这个功能?
  • 技术选型:我们在解决问题,还是在收藏新框架?
  • 重大决策:现在的兴奋,能不能扛住三个月后的代价?

不适合拿来做什么:人身攻击、替代专业法律/医疗/财务意见,以及在信息不足时假装确定。

为什么不是“再写一个 Prompt”?

单条 Prompt 容易得到一段看起来很聪明的反对意见。DissSkill 把批判变成固定流程:

  1. 先补齐目标、资源、时间与成功标准。
  2. 用五个互补视角依次施压,避免只有一种偏见。
  3. 区分事实、判断与假设,并标注置信度。
  4. 合并重复风险,按严重程度排序。
  5. 把批判收束成可验证、可停止、可执行的下一步。

所以它的价值不是“更会喷”,而是让批判最终落到行动上。

仓库结构

DissSkill/
├── SKILL.md                    # 核心工作流与触发说明
├── role-1-socratic.md          # 苏格拉底:澄清假设
├── role-2-steve-jobs.md        # 产品硬伤:聚焦价值
├── role-3-charlie-munger.md    # 芒格:反向思考与 ROI
├── role-4-nassim-taleb.md      # 塔勒布:脆弱性与失败模式
├── role-5-jeff-bezos.md        # 未来视角:长期代价与后悔
└── examples/
    └── example-critique.md      # 完整实战案例

参与改进

真实世界不缺好点子,缺的是经得起坏消息的好点子。

欢迎提交 Issue 或 Pull Request:

  • 提供一个被 DissSkill 救下或劝退的真实案例
  • 改进某个角色的追问框架
  • 补充可验证的失败模式
  • 增加新的语言版本

觉得它有用,可以点一个 Star。觉得它没用,也欢迎开 Issue 来 Diss 它。

English

Your AI says yes. DissSkill asks, “Then what?”

DissSkill turns an agreeable AI assistant into a decision stress tester. It applies five adversarial lenses to products, plans, business cases, technical choices, and other high-stakes decisions.

Instead of generic criticism, it returns:

  • hidden assumptions and failure modes
  • risks ranked by severity and confidence
  • facts separated from judgments and guesses
  • concrete validation steps and stop conditions

Install for Codex:

mkdir -p ~/.codex/skills && git clone https://github.com/AIPMAndy/DissSkill.git ~/.codex/skills/diss-skill

Install for Claude Code:

mkdir -p ~/.claude/skills && git clone https://github.com/AIPMAndy/DissSkill.git ~/.claude/skills/diss-skill

Then start a fresh conversation and say:

Use DissSkill to find the three most likely ways this plan fails: [your plan]

DissSkill critiques the decision, not the person. It does not replace professional legal, medical, or financial advice.

License & Author

MIT License · Created by Andy (@AIPMAndy)

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